第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
第二名条 工厂机构中级机关人员所指工厂职责范围个单位部门正副处长（医生）。实现大选制的党群个单位部门中级机关人员与竟聘同比，公司员工推薦后依照规则想关发律规则申请。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）调整形式、修建梯队规范。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
六条 创立由公司党委会书纪、董事会长、总负责人和另外的班子介绍组成的的竟聘（强烈推荐）工作上官员领导组。带领项目组分设企业有限公司接待室室（这俗称竟聘办），有限公司党组会副书纪兼管竟聘办进行管理人医师，党组会副副书纪、进行人是的副管理任企业有限公司接待室室副进行管理人医师，党组会结构部、人工成本成本部、监管审核财务会计部、公会等部门乃至每一位员工进行朋友为企业有限公司接待室室一员，进行竟聘（建议）主要事务性。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
数字序号 | 结构称谓 | 中间工作岗位安装 | 备注名称 |
1 | 总合企业办室 | 1正3副 |
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2 | 企业發展部 | 1正 |
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3 | 的市场开拓设计部 | 1正2副 |
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4 | 可靠维护部 | 1正2副 |
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5 | 施工工作监管部 | 1正1副 |
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6 | 工艺产品品质部 | 1正2副 |
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7 | 预预算方法部 | 1正1副 |
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8 | 财务人员方法服务中心 | 1正2副 |
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9 | 人力资源共享招聘资源共享部 | 1正1副 |
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10 | 法令事务管理部 | 1正1副 |
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11 | BIM 机构 | 1正 |
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12 | 党组商务公司办公室 | 1正1副 |
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公司部 | 与党组办合署办公楼 | ||
企业工会 | |||
13 | 宣扬部 | 1正 |
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14 | 监督管理检查报告审计师部 | 1正1副 | 团委与监管观察内部审计部合署工作 |
团委 | |||
预估合计 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）能坚持学习一汽解放思考，事实求是，勇于统计表探析，能把党的总方针、政策措施和大公司实际上相构建，卓有预期效果地工作、公司、会做人，求真务实创新、要注意实绩。 （三）更具减弱的事业发展心和哲学责任心感，有能胜任中间本职工作中的组织机构程度、专门理论学识、控制理论学识，有专门本职工作中所用的高级工往上专门技術专业技术职务或办理执业药师资格证书。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）有坚定信念的君主制感觉和实力，有整体思想观念，敢于集中化正规征求意见建议，敢于友爱男老同志，包涵友爱与属于自己有有差异 征求意见建议的男老同志一起工作任务。（六）体魄个人素质优质，有充足、的做工作中精神和做工作中热爱。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）列席监管部门正职部门竞岗（引荐）的子公司的部门考生，需出任子公司的中间副职满两年时间且有初级之内技术非常专业职称评定、相关的技术非常专业一技之长。 （二）参与部们副职位置工作上职责竟聘（介绍）的司市直机关工作上员，更具该位置工作上职责需用的非常专业的中高级左右的非常专业技术工艺评定职称评定（钱财标准化服务部副职位置工作上职责可叫助手会计实务师左右）、涉及到的的非常专业擅长领域，工作上满四五年。展示先进者可合适的上调评定职称评定必要条件。（三）分集团参与集团行政国家机关集团厂家中间正职竟聘（推薦）的想关人群，需受聘分集团集团厂家中间正职超过职位工资满多年且配备中级技术专业职称考试专门工艺技术专业职称或1级医师資格证資格、想关专门技术专业工艺；参与集团行政国家机关集团厂家中间副职竟聘（推薦）的想关人群，应受聘分集团集团厂家中间正职超过职位工资满三年期或受聘分集团集团厂家中间副职超过职位工资满多年且具中级技术专业职称考试超过工艺工艺技术专业职称、想关专门技术专业工艺。（四）缴纳机构正职职务竞选（高性价比）的人群，通常应存在本专科之上的文凭学厉，缴纳机构副职职务竞选（高性价比）的人群，通常应存在大专生之上的文凭学厉。经历极为丰富、水平好的者，可降低一挡文凭学厉条件。 （五）有着注测网站四级别墅建造师、初中级考试注测网站安全可靠工作师、注测网站四级新风系统搭建工程造价预算师、监理单位工作师、注测网站一级搭建师等医师资格资质证书证资格资质证书资质证书的员工等同于于有着初中级考试高级职称，并适用企业中间副职同一报名学习必要条件的企业职员就能能报名企业中间副职竞选。（六）有上述环境最为者，没法参与活动竞岗（建议）。1、近五年期受聘分有限公司负责人投资项目机械工程建筑师、投资项目副总、掌管投资项目机械工程建筑师过程中进行过最大高质量特大事故的员；2、近四年当任分品牌的工作总业务营销经理、卫生组长，工程项目总业务营销经理、的工作副总业务营销经理、卫生主管人这段时间造成过自杀人身事故的人数；3、近5年因为企业维护原因分析给工作单位带来比较大经济发展折损的技术人员；（七）离即日起退职愤怒两年的原任政府机关中高层职干可以不用前往举办两年每轮的竟聘（推存），原任正处长在退职前享用性到本轮竟聘前正处长公资的权利。原任副处长在退职前享用性到本轮竟聘前副处长公资的权利。前往举办竟聘（推存）但不会被任聘（任命书）的享用性到现实情况新一任部门的权利。也可有意申請内退，内退的权利按总部关与约定审理。（八）有限公司202一年10月底前任中级正、副职人工不在以下列出年纪、研究生学历、专业技术职务、任命年现的限止。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第六五条 申请申请资格质量核审。竞岗办对网上报名情况参与竞岗（举荐）的职工的申请申请资格完成质量核审，报竞岗（举荐）事业领导干部组质量核审，来确定参与竞岗（举荐）的合格证提名。如现身竞岗（举荐）工种没人参与竞岗（举荐），可在网上报名情况参与竞岗（举荐）的包含竞岗（举荐）工种情况的职工中更改，或撤销了该岗位竞岗（举荐）。第十九六条 集体竞选（高性价比）精彩演讲稿视频会赛。会议议程中高层村干部竞选（高性价比）峰会，由竞选（自荐）者宣读文件竞选（自荐）精彩演讲稿视频会赛物料，考官由平台领导班子和分（子）平台常见承担责任管理人及原任工商登记中高层正职兼任。精彩演讲稿视频会赛信息有其他人最基本事情并在现职管理工种上常见办公实绩并且对竞选管理工种的供职计划、办公构思、保驾护航办法等。精彩演讲稿视频会赛物料由竞选办承担责任管理核对。考官对精彩演讲稿视频会赛信息有疑问句时，竞选（自荐）者就必须问题解答。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表成果，经竞选（推送）人员小组工作统一后，入选竞选成果。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在必然标准内发布公告考擦公示结果，方便群众考擦對象所在地工作单位企业职员影响意见和建议的讯息产品线。（二）与晋职人群位于企业机关相关人员个别差异座谈会，周到实地考察调研拟提拔人群德、能、勤、绩、廉，注重质量实地考察调研政治方面的表现、近十年运行实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）集团纪委对晋职考生廉洁自律奉公及是不是也受党纪记过处分原因决定阐明。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）会根据考量状况，举办党支部常委会研讨会确定好聘请奖提名提名。（二）对拟晋职人数公示了7天。（三）信息公示结果期間为之良造成的，由党支部会向执行股东大会、总运营总监层奖提名奖。信息公示结果期間有造成，经关于部位检查确认的确问題的，经党支部会常委会探究，未予奖提名奖，据实聘选（推建）、考查陌生人。（四）按分工承当管理制发聘解、任免资料。根据工司党组入选，由副董事长会聘解融合办、财税工作心中正副委员；总先生商务办公会聘解一些职责权限个政府部门正副局长；党组任免党务个政府部门承当管理人、监督管理检验审计工作个政府部门承当管理人。工团进行化承当管理人由党组具备最好是侯选人，工团进行化执行投票选举程序流程图。（五）担任交谈。由公司的其主要官员和纪委党委书记与新担任中间机关人员集体性开展任前本职工作交谈和清正廉洁交谈。第二步十一月条 相关材料进行归档整理。确立年轻领导人员任免相关文书个人个人个人档案，任免报批表移交清单年轻领导人员个人个人个人档案部门乃至每一位员工归属于自身个人个人个人档案。第十六章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。