自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日累计降雪，桩基施工后带来的泥沙经暴雨冲洗散播谣言現場到处，下雨投资的項目群体技术员工開始清理做上班，因环境保护符合要求下午不得土石方工程上台，处理技术员工便后半夜值班“竞争”，临危不惧为以后做上班造就做上班面。下午不平运动场地、后半夜倒运泥沙，历经投资的項目群体技术员工的连日备战，使投资的項目享有了开工仪式的条件。开工仪式即大干，换挡即奋战。工程部将以只争朝夕的拼博身份，高能力、高品产品、有能力推行工程的建设，提前保鲜结束各个作业主线任务，在广州整个市场培塑的一面旗面，性传播广州四建名牌外形。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）