为升高刚开顶目工作平均水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
項目 标准化安全管理科部长对項目主观項目 师实施了道路施工技巧设备交底，认真梳理了工厂的、分工厂的、項目部三級产品技巧设备标准化安全管理程序，关键点融合項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程产品监管科科员在建筑做出技能材料交底时，构建产品材料员是新入职学生们的合理情形，将建筑做出材料的类别，以条件的阶段建筑做出概述，对各种各样数据表、数据来数据的按照提交规定要求做出合理提交演示软件，产品材料员经过提交数据表，正确掌握了材料监管的条件知识。
质量检查科主管人领着活动建筑工程土建工程工长、质量检查员，在土建工程现场报道图方法演示了靠尺、圆角尺的有效用到做法，讲明了想关请求。对回弹仪的用到、测点布置图、数据报告对待及修修爱来进行了现场报道图教研，根据活动质量检查员现实情况动手动脚方法，出现 难题，即时娇正。
报好名的摆脱面、四只一交底培养，使内容职工概述了大概掌握，金融产品的水平拥有了上升，为内容高基础理论、标准化的装修施工打牢了基础理论。（九分司）