因为新冠支气管炎病疫情后果，让北京市分工司江西亚鑫項目部复产延迟，严峻后果了房主的动工工作计划。項目部相互与房主联系，多措多管齐下、临危不惧抢抓完工，为房主分忧，提高真正做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫顶目部备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛正式工拉到大幕，各家庭使用答案队热忱爆涨、干劲奋发，组合大赛的最终学习目标责任最终学习目标，相较比较装修工程接点，将最终学习目标责任最终学习目标逐一葡萄糖氧化。库底板装修工程过程中中家庭使用答案队员上夜班添加，螺纹钢绑扎标准规范、留有预埋件具体位置深度贫困，能够 出大干快上的优异态势。七名党团员就不甘示弱，对她包联的家庭使用答案队全身上下心开始，比影响、比尽职尽责、比初步成效，关系密切特别关注家庭使用答案队装修工程静态，助力自己处理意识困境，主动互相配合设备建筑材料、出台日期相关业务准备书、调优装修工程准备书，每顿饭相关业务12一小时上述。确认相关业务部与会工人管理系统工人和家庭使用答案队员的一致全力以赴，于4月21日，16个库底板沥青商混土都现浇混凝土实现，一号个大赛接点比业主相关业务准备书分批了4天，另外张立锁队意识工人常备完备，严格的施行装修工程意识准备书，装修工程品质优秀、观感优异，驱使多种多样的装修工程体验和比较高的相关业务意识然后赚的一号过程的胜者。
4月22日，库底板以下筒仓滑模运行准备，较客户规范标准的25日堤前七天对其来，八期7个筒仓时候起滑。在1、阶段性竟赛的激起下，四种队组冲劲更足。安装设置制作规范标准扣减筒仓上下侧呵护层宽度对其来规格的绑扎和衔接；混凝土的土相互配合比考虑设置制作承载力规范标准和滑升钢板运行技艺的规范标准；严苛把控滑升速率慢，24小時24小時不中断运行，现厂运行面运行学习进度持续不断如何快速持续推进，现今尚未以一天4米的速率慢趋于稳定合理的对其来滑模运行。竟赛评审队伍在运行具体步骤中严苛甄别，细致表现，并重要性全面检查中知道的困难当即与运行者沟通能力整改措施，使建筑工程在时光、区域空间上演变成紧密配合结合起来。
小业主对亚鑫工程工作知识竞赛工作措施程度赞许，对工程工作部百计抢抓工期计算表达出来非常感谢，对事先完全组件目标值福利10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）